項目

正式員工

勞務派遣員工

一、員工招聘

增加人事部門工作，需派專人負責招聘，需發(fā)生一定的招聘成本。臨時招聘時人力資源不足，難以滿足生產(chǎn)需要。

全部由派遣公司承擔，用工單位無需花費招聘成本，且人力資源的來源廣，可得到專業(yè)的、便捷的、優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務。

二、訂立勞   動合同和合同期限

用工就必須簽訂勞動合同，一次簽訂一年以上勞動合同，簽訂兩次后可能簽訂無固定期限合同。

一次簽訂二年以上期限勞動合同，無簽訂兩次固定期限合同應簽訂無固定期限合同的規(guī)定。可規(guī)避企業(yè)簽訂無固定期限合同的風險。

三、員工進出機制

解除勞動合同按《勞動合同法》規(guī)定辦理一系列手續(xù)。員工無違紀違規(guī)現(xiàn)象，在勞動合同未到期情況下，不能辭退員工。

相對靈活，可將派遣員工退回派遣公司，由派遣公司辦理相關(guān)手續(xù)，用人單位只需按《勞動合同法》要求支付補償金。

四、勞動用工手續(xù)、人事管理等工作

企業(yè)需派專人對員工的職業(yè)規(guī)劃、人事檔案、勞動合同、計劃生育等人事工作進行管理。

企業(yè)所做勞動人事管理工作全部交由派遣公司完成，企業(yè)只需協(xié)助。大量節(jié)省企業(yè)人事管理的時間、精力，減少工作量和瑣碎事務。

五、工傷風險、勞動糾紛處理

所有勞動糾紛、工傷事故，由單位自己處理，并占用單位工傷指標等。

由勞務派遣公司處理，工傷指標也由派遣公司承擔。

六、人工成本費用

1、社會保險費基數(shù)、公積金繳納、福利費、教育、工會組織等提取費用高。

2、薪酬標準高。

3、招聘成本、管理成本費用。

4、補償金高。

5、職工的生老病死、困難補助、培訓等費用。

綜合成本可降至60%至80%

1、社會保險繳費基數(shù)低、未繳公積金，其它福利費低。

2、新酬標準相對較低。

3、招聘、管理成本全在派遣公司。

4、補償金基數(shù)按派遣公司的工資基數(shù)算，相對單位補償金低。

5、職工生老病死、困難補助、培訓等費用少。